电商平台用户行为分析与 RFM 价值分层体系搭建

Python + SQL 完整分析链路 · 用户全景画像 / 行为深度分析 / RFM 价值分层 / 消费驱动因素

SQLPythonPandas SQLitescipy 统计检验matplotlib

1000样本用户
2,552,957 元平台总 GMV
57 人 · 8.9% GMV高价值用户(核心资产)
35.3%消费 TOP20% 用户 GMV 占比

一、项目背景与目标

当前电商行业获客成本持续攀升,粗放式运营已无法支撑平台长期增长,精细化用户运营成为提升营收、降低流失的核心抓手。 多数电商平台面临「用户画像模糊、价值分层不清晰、运营策略无差别、资源投入 ROI 低」的痛点,无法精准定位高价值用户, 也无法针对性解决用户流失问题。

本项目基于电商平台用户全维度行为数据,完成 用户全景画像 → 用户行为深度分析 → RFM 用户价值分层 → 消费行为影响因素挖掘,为平台精细化运营提供数据支撑与可落地的策略建议。

二、数据说明与预处理

2.1 数据说明

公开电商平台用户行为与属性数据集:1000 条用户样本,14 个有效字段, 覆盖用户属性(性别/年龄/地域/兴趣/收入)、行为特征(登录天数/停留时长/浏览页数/邮件订阅)、消费特征 (购买频率/平均订单价值/总消费/品类偏好)三大维度。

2.2 数据质量审计(SQL 层完成)

审计结论:无缺失值、无完全重复行、无负值逻辑错误;年龄 18–64 岁、登录天数 1–29 天, 均在合理业务区间内。ETL 阶段未做删除性清洗(无脏数据可删),仅完成类型规整与业务字段派生。
check_item value
raw_rows 1000
missing_total 0
dup_full_rows 0
neg_spending_rows 0
neg_freq_rows 0
age_lt_18 0
age_gt_70 0
login_days_min 1
login_days_max 29
与参考项目的差异:参考项目描述"剔除 2 条完全重复数据、1 条消费额为负数据"、 "约 18% 用户超 30 天未登录" —— 本数据实测均不存在这些情况(登录天数最大 29 天)。本报告如实记录审计结果, 并以真实分布重新定义活跃度口径。

三、用户全景画像分析

3.1.1 用户人口属性分布

性别分布:男 526 人(52.6%)、女 47.4%,结构均衡。

年龄分布:核心用户集中在 36–55 岁(36–45 岁 217 人、46–55 岁 237 人,合计占比 45.4%), 是平台营收主力;18–25 岁年轻用户仅 154 人,是增长潜力缺口。

性别分布
性别分布
年龄分层分布
年龄分层分布
各年龄层平均总消费
各年龄层平均总消费

3.1.2 用户地域与偏好分布

地域分布:郊区 349 人、城市 344 人、农村 307 人;下沉市场(郊区+农村)合计占比 65.6%,是平台用户基本盘。

兴趣 TOP:Sports(213 人)、Fashion(209 人)、 Travel / Food(各 196 人,并列第三);品类偏好 TOP:Apparel(218 人)、 Electronics(209 人)、Books(198 人)。 兴趣与品类高度匹配(运动/时尚 → 服饰),为场景化推荐提供数据支撑。

地域分布
地域分布
兴趣分布
兴趣分布
品类偏好分布
品类偏好分布

四、用户行为深度分析

活跃度分布(登录天数 1–29 天,本数据无 30 天以上样本,据此定义分桶口径): 高活跃(1–7 天)+ 活跃(8–15 天)用户合计占比约 49.0%; 「活跃下滑(16–22 天)+ 流失高风险(23–29 天)」用户合计占比 51.0%,是召回与挽留的重点对象。

粘性因素:邮件订阅用户平均停留 300.7 分钟(中位数 300.0), 非订阅用户平均 293.9 分钟(中位数 288.0),订阅组略高但差距很小; Mann-Whitney U 检验 p=0.5375,未达统计显著 —— 参考项目"订阅用户粘性显著更高"的结论 在本数据上缺乏统计支持,建议作为低成本留存实验方向做 A/B 验证,而非直接断言有效。

用户上次登录距今天数分布
用户上次登录距今天数分布
订阅 vs 非订阅停留时长对比
订阅 vs 非订阅停留时长对比

登录活跃度分桶明细

Login_Bucket user_count pct avg_stay_minutes avg_pages
高活跃(1-7天) 205 20.5 287.0 25.4
活跃(8-15天) 285 28.5 312.9 24.8
活跃下滑(16-22天) 258 25.8 285.5 23.3
流失高风险(23-29天) 252 25.2 300.3 24.4

邮件订阅组间统计检验

指标 订阅均值 非订阅均值 订阅中位数 非订阅中位数 U统计量 p值 显著(p<0.05)
停留时长 300.7 293.9 300.0 288.0 127791.5 0.5375 —
浏览页数 24.1 24.7 25.0 24.0 121542.0 0.452 —
总消费 2542.5 2563.7 2540.0 2551.0 123985.5 0.8284 —

五、RFM 用户价值分层分析

RFM 口径:R=最近一次登录距今天数(越小越优,倒序打分)、F=购买频率(越大越优)、M=总消费额(越大越优); 采用 SQL 窗口函数 NTILE(5) 等频五等分完成 1–5 分打分,再按经典 8 分法规则分群。

核心结论:高价值用户 57 人(占 5.7%),贡献 GMV 8.9%; 高价值 + 深耕 + 流失预警 + 流失高价值四个中高消费群体合计贡献约 63.3% 的 GMV —— 消费价值高度集中,分层运营是提升 ROI 的关键。

RFM 用户价值分层分布
RFM 用户价值分层分布
R/F/M 得分分布
R/F/M 得分分布
各分层 GMV 贡献
各分层 GMV 贡献

分层明细表

User_Level user_count user_pct avg_r avg_f avg_m segment_gmv gmv_pct avg_aov
流失高价值用户 139 13.9% 21.7 2.6 4120.8 572788.0 22.4% 109.3
流失预警用户 109 10.9% 20.8 7.6 4091.0 445919.0 17.5% 103.1
深耕用户 95 9.5% 7.7 2.7 3904.2 370903.0 14.5% 112.8
低价值用户 208 20.8% 21.2 2.8 1550.3 322458.0 12.6% 100.6
需召回用户 144 14.4% 21.3 7.6 1603.2 230862.0 9.0% 103.9
新用户 158 15.8% 7.1 2.6 1456.5 230124.0 9.0% 100.0
高价值用户 57 5.7% 7.1 7.6 3980.2 226872.0 8.9% 111.5
潜力用户 90 9.0% 6.3 7.4 1700.3 153031.0 6.0% 98.4

六、消费行为影响因素分析

纠偏说明:参考项目结论称"与总消费相关性最高的指标是平均订单价值,相关系数 0.967(极强正相关)"。 我们在本数据上实测 Pearson 相关系数为 0.0967(Spearman 亦仅约 0.10),社区评论同样指出了这一出入 —— 0.967 应为笔误,且"极强正相关"结论在本数据集上不成立。本报告以实测结果为准,并补充多维度验证。

实测结果:与总消费相关性最强的仍是 平均订单价值(r≈0.097),其次是上次登录天数(r≈0.055)、 购买频率(r≈0.022),但整体均属弱相关 —— 现有字段对总消费的线性解释力有限, 说明平台需要补充订单明细、点击行为序列等更细粒度的数据。

补充验证 1(五分位集中度):消费 TOP20% 用户贡献 35.3% 的 GMV (约为底部五分之一用户的 7.5 倍),消费价值确实高度集中;而平均订单价值 TOP20% 用户仅贡献约 21.6% 的 GMV (接近均等的 20%)—— 单靠客单价无法解释消费差异,真正的驱动因素需要更细粒度的订单与行为数据来定位。

补充验证 2(分类维度差异):

用户指标相关性热力图
用户指标相关性热力图
总消费五分位 GMV 集中度
总消费五分位 GMV 集中度

与总消费的相关性排序(Pearson)

相关系数
aov 0.0967
login_days 0.0547
freq 0.0222
Age 0.0183
stay_minutes -0.0064
pages -0.0287
Income -0.0845

七、分群运营策略建议

基于分层结果,给出可落地的分群运营动作(按 GMV 贡献优先级排序):

用户分层群体特征运营动作
流失高价值用户139 人 · GMV 22.4%(最大 GMV 池)高优先级召回:专属挽回包 / 老客回归礼 / 1v1 触达
流失预警用户109 人 · GMV 17.5%立即唤醒:Push+短信+专属优惠组合召回
深耕用户高活跃+高消费、复购偏低会员积分 / 复购券,重点把复购频率做上去
高价值用户57 人 · GMV 8.9%VIP 专属权益 / 1v1 客户经理 / 优先客服通道,防止流失
低价值用户低活跃低复购低消费控制运营投入,自动化旅程低成本维系
需召回用户低活跃+高复购、消费偏低批量触达召回:站内信+邮件组合
新用户高活跃、低复购低消费首单转化券 / 新客专区,完成 0→1
潜力用户高活跃+高复购、消费偏低向上引导客单价:满减 / 升级推荐

平台级建议:① 以「高价值 + 流失高价值」用户为 GMV 核心资产(合计贡献约 31.3% GMV), 先做召回再做拉新;② 把邮件订阅做成低成本留存实验(订阅组停留略高但未达显著,需 A/B 验证); ③ 针对 18–25 岁年轻用户补增长缺口;④ 补充订单明细与行为日志数据,升级为可解释的消费预测模型, 替代当前弱相关的单指标运营。

八、附录

方法说明

数据口径